世界初のAIプロダクトブレインをつくる

ToniとPabloは、前職の会社でボトルネックになっていたのがプロダクトのコミュニケーションだと気づきました。チームは優れた機能を次々と、しかも猛スピードで開発していたため、GTMチームの誰も追いつけなかったのです。

その結果、競合に対する優位性を失い、多くの非効率が生まれていました。プロダクト動画の撮り直し、デモの商談へのエンジニアの同席、ドキュメントの書き直し、そして重要な見込み客にタイミングよくデモを届けられないこと。

二人は、ソフトウェアプロダクトを深く理解する鍵はブラウザ自動化にあると気づきました。そこから、さまざまなユースケースに活用できるナレッジブレインを構築できるのです。

こうしてKarumiは、ひとつのアイデアとYCへの挑戦から始まりました。